柯达国内感光行业收购案例(ppt 30页)

柯达国内感光行业收购案例目录：
一、 全行业收购大行动
二、 并购背景
三、 并购过程
四、 并购涉及的主要问题
五、 并购结局
六、 “柯达模式”分析与启示

柯达国内感光行业收购案例内容提要：
并购涉及的主要问题：
1、控股权问题
2、少数股东权利保护问题
3、目标企业的价值评估
4、购并方式：资产收购/股权收购
5、购并中潜在的债务问题
并购结局：
一、中方“让市场、换技术、卸包袱”：
解除沉重债务
（通过股权转让、税收返还、土地转让、债权人认损和减免利息等途径解决）
解决部分职工就业问题，实现2000人的再就业
解决未来企业发展所需资金
获得柯达在未来投资的承诺
推动相关产业链（国内配套行业）的发展

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