悉尼组团AB型品牌管理手册(ppt 52页)

悉尼组团AB型品牌管理手册目录：
1、品牌规划的目的
2、悉尼组团AB型品牌远景（Brand Vision)
3、悉尼组团AB型的目标消费者
4、他们的行为形态
5、对于事业
6、他们的核心需求
7、高尔夫景观/文化能给业主带来什么？
8、南奥小区对品牌资产的贡献
9、BEM 品牌资产衡量
10、RTB 信任理由
11、悉尼组团AB型的阶段传播主题
12、品牌传播的三个演绎方向
13、广告诉求要点整合
14、广告传播内容与传播工具的整合运用
15、...............................

 

悉尼组团AB型品牌管理手册内容提要：
对于生活：
有钱没闲。渴望休闲的生活，但可望不可及
注重身份、地位和面子
希望过有品位有档次的生活，并积极向圈内朋友看齐
有钱，讲究实用实际但又不吝啬，讲究物有所值，不会虚浮奢侈
吸引点：
唯一性/排他性/权威性
两个LOGO：奥园/五环+长城
国际奥委会合作伙伴
国际奥委会主席及委员/中国奥委会官员题词
全国五大奥园连锁/北伐东征
世界冠军/奥运冠军担任园长
2008年承建北京奥运村的候选单位
BEM 品牌资产衡量：
有身份的
有品位的
成熟的
运动健康的
有实力的

 

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