某服装城项目企划思路方案(doc 40页)

某服装城项目企划思路方案目录：
一、项目依托的市场环境... 5
1.1招商城整体市场环境... 5
1.1.1招商城概况... 5
1.1.2交通及配套... 5
1.1.3品牌经营... 6
1.1.4发展趋势。... 6
1.2服装经营环境... 7
1.2.1服装市场主要分布... 7
1.2.2服装市场的分类... 7
1.2.3各服装市场的经营状况... 8
二、服装行业产业创新及品牌经营... 12
2.1产业创新方向... 12
2.2品牌发展和营运趋势... 13
三、服装市场发展趋势... 13
3.1服装市场分类... 13
3.1.1集贸型市场... 13
3.1.2商厦型市场... 14
3.1.3新型专业市场... 14
3.2服装市场发展趋势... 14
3.3新型服装市场案例... 15
3.3.1高邮中国纺织服装城... 15
3.3.2鹏润国际时尚交易中心... 15
四、项目分析... 16
4.1项目概况... 16
4.2项目SWOT分析... 16
4.2.1优势... 16
4.2.2劣势... 17
4.2.3机会... 17
4.2.4威胁... 18
五、项目定位策略... 18
5.1定位前的思考... 18
5.2市场定位... 18
六、项目推广策略... 19
6.1项目形象定位的基本思路和目的... 19
6.2项目形象定位... 20
6.2.1 主形象定位【领袖法则】... 20
6.2.2辅助性定位... 20
6.3项目推广名... 21
6.4形象推广总精神... 23
6.5 VI及秀稿表现... 24
6.5.1 LOGO释义... 24
6.5.2 VI及部分秀稿... 25
6.6阶段推广策略... 33
6.6.1项目推广思路初探... 33
6.6.2推广的心理模型... 34
七、特别说明... 36

 

某服装城项目企划思路方案内容提要：
     历史文化名城、中国休闲服装名城常熟市的常熟招商城，现建有6个市场管理片区，占地面积3.71平方公里，分设服装、针织、布匹、装饰面料、鞋类、五金、小商品等28家专业批发市场，拥有2.5万多个门店，有6万多名来自全国各地的商海精英常驻招商城经营，日均人流量20多万人次，日均货运量2000多吨，日均资金流量5亿元。去年实现市场成交额260多亿元，名列全国同类市场之首。今年1-9月份，已完成市场成交额209亿元。预计2006年全年市场商品交易额将达到300亿元。，在去年“2004-2005年度中国十大服装批发市场”评比中已荣登榜首，成了名副其实的全国第一专业服装市场。

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