美特斯邦威项目建议书(ppt 67页)

美特斯邦威项目建议书目录：
第一节通过对现有业务的深入分析和消费者调查的结果，确定美特斯邦威现有业务未来的发展潜力
第二节通过对各细分市场的分析，消费者消费习惯的准确了解，以及国际成功企业的基准比较和经验借鉴，选择美特斯邦威适合的增长机会
第三节制定战略目标、业务模式和战略实施举措
第四节制定集团品牌战略
第五节制定集团渠道战略
第六节进行组织结构的战略性调整

美特斯邦威项目建议书内容提要：
一、明确项目目标和达成目标所需的工作内容
二、制定各项工作的先后顺序和进展时间表
三、细化工作内容，详细编制各项工作的行动步骤
四、为各项工作的进展设定控制点
五、成立项目组织，并进行任务分工和职责安排
六、项目组人员培训
七、确定所需要的信息资料和获取途径

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