某公司项目管理知识简介(ppt 29页)

某公司项目管理知识简介目录：
一、项目与项目管理
二、项目组织与项目团队
三、项目论证与评估
四、项目计划与控制
五、项目收尾与后评估
六、项目综合管理

某公司项目管理知识简介内容提要：
    项目概念的内涵：一项有待完成的活动，且有特定的环境与要求在一定的组织机构内，利用有限的资源在规定的时间内完成任务任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等。
   项目管理以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。
   项目经理项目的负责人和领导人对于所属上级组织的责任保证项目的目标符合上级组织目标充分利用和保管上级分配给项目的资源及时与上级就项目进展进行沟通。
   项目团队特征共同认可的明确目标合理的分工与协作积极的参与互相信任良好的信息沟通高度的凝聚力与民主气氛学习是一种经常化的活动。

 

 

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