某人力资源管理顾问有限公司团队执行力训练(ppt 91页)

某人力资源管理顾问有限公司团队执行力训练目录：
第一讲：商业人格
第二讲：结果与任务
第三讲：客户价值
第四讲：执行人才三大标准
第五讲：4R--制度执行力
第六讲：高层执行力
第七讲:中层执行力
第八讲：48字执行真经

 

某人力资源管理顾问有限公司团队执行力训练内容提要：
怎样树立商业人格----把握四个要素：
1.成年人逻辑：我不是小孩子了,我要履行自己的责任!
2.社会人心态：用社会标准看待公平，而不用“内部标准” 攀比！
3.经济人品格：追求自己经济利益，而不损害他人利益!
4.职业人精神：奉行价值交换，提供商业结果!
如何获得商业人格----实现五个转变
1、从依附型向独立型转变：坚守原则去执行！
2、从服从型向主动型转变：积极主动去执行！
3、从避责型向守责型转变：承担责任去执行！
4、从封闭型向开放型转变：开放心态去执行！
5、从个体型向团队型转变：协同一致去执行！

 

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