打造高绩效团队培训教材(PPT 65页)

清空大脑
导入部分
1）管理者的五种能力
打造高绩效团队
第一章 对高绩效团队的期待
1.1 团队：高绩效组织的基石
1.2 团队的5P要素
团队定义
1.3 团队和群体的区别
问题解决型团队
第二章  诊断团队的发展阶段
明确自己的角色，错位会产生压力
第四章  弹性地统领团队
4.1 性格分析、价值观 
黄  色
红  色
蓝  色
绿  色
2) 价值观的了解
帮助员工成为完美人才的领导行为
指挥性行为
指挥性行为的关键词
支持性行为
支持性行为的关键词
领导风格--命令型S1
人才识别的两个尺度
决定确定领导形态
不同发展阶段者的需求（D1-D2)
不同发展阶段者的需求（D3-D4)
激发员工的九大法则
如何巧妙的称赞：有4点仅供参考
4.4 欣赏与赞美技巧
赞美的层级方法
第五章 设立激励人心的愿景
创造
养成习惯
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