收购、兼并和企业重组培训课程(ppt 134页)

收购、兼并和企业重组培训课程目录：
第一篇、导论
第二篇、企业的价值
第三篇、企业并购重组的一般方法
第四篇、购并重组的设计与实施

 

收购、兼并和企业重组培训课程内容提要：
企业并购、重组的定义：
发生在不同企业之间的资产、负债、业务、机构以及人员的重新安排，导致一些企业对资产、业务等控制范围的扩大，这类行为可以称为企业的并购、重组，或简称为企业购并。
购并动机：
企业的动机（股东整体利益的动机）
围绕企业发展战略及商业目标，展开的实现手段和步骤。
管理层的动机
1、追求规模（自身利益）
2、发挥才智
3、降低经营风险
4、避免被购并风险
中国的实践
1、企业的规模及环境
a.不同规模的企业，面临不同的战略要求；
b.不同的行业内企业分布，决定不同的战略选择；
c.不同的企业社会环境，决定不同的战略安排。
2、企业的自身能力
a.设计能力；
b.实施能力（理解、执行）。

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