决策管理培训知识(ppt 32页)
决策管理培训知识(ppt 32页)内容简介
决策管理培训知识目录:
一、 决策的概念
二、 决策过程
三、 决策类型
四、 决策作用
五、 决策的原则、程序
六、 盈亏临界分析法
七、 风险型决策法
决策管理培训知识内容提要:
决策的概念
现代决策理论认为,管理的重心在经营,经营的重心在决策。
决策是指为实现一定目标,从两个或两个以上的可行方案中,选择一个较佳方案的分析判断过程。
经营决策
是指在企业生产经营活动过程中,为实现预定的经营目标或解决新遇到的重大问题,在充分考虑企业内部条件和外部环境的基础上,拟订出若干可行方案,然后从中做出具有判断性的选择,确定一个较佳方案的过程。
决策的概念,包括以下几个要点:
1.决策应有明确合理的目标。这是决策的出发点和归宿。
2.决策必须有两个或两个以上的备选方案,而且是可行方案。
3.必须知道采用每种方案后,可能出现的各种结果。
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