湖南汽车城项目运作方案(doc 69页)

湖南汽车城项目运作方案目录：
一、战略阐述P04
二、总体规划P09
三、政策分析P25
四、资本运作P31
五、工程运作P42
六、营销运作P52
七、长远发展规划P61
八、项目管理P64
九、风险预测及规避P65
十、说明    P70
附件一P71

 

湖南汽车城项目运作方案内容简介：
第一部分  战略阐述
一、目标
1、短期目标
从本项目操作开始，一年左右完成一期工程中主要的建设和销售，并如期开业。抢占到有限的市场资源，完成汽车市场竞争的第一步。
2、中期目标
从本项目操作开始，两年左右完成二期工程建设和扩大销售，并如期开业。通过不断树立形象和知名度，通过不断改进并符合市场需求的服务手段，改变长沙及周边地区的购车习惯和理念，做大做强，巩固并发展。
3、长期目标
二—四年，把*汽车城打造为中南地区最具竞争力的大规模汽车流通市场，成为湖南乃至中南地区汽车流通领域的龙头市场。
二、核心定位
一切从消费者需求出发
诠释：
有了消费者就有了市场，有了市场就有了商家，有了商家就有回报；吸引消费者将是本项目的核心内容，每个环节都将从这一原则出发。汽车城的建设周期较长，前瞻性和实用性是本策划书的基础。

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