企业管理学案例集(doc 70页)

企业管理学案例集目录：
第一章：管理与管理者
第二章：管理思想及其发展
第三章：管理与环境
第四章：决策原理与方法
第五章：计划原理与方法
第六章：组织与组织设计
第七章：组织文化与组织变革
第八章：组织人员配备
第九章：领导与领导理论
第十章：激励原理与方法
第十一章：沟通原理与方法
第十二章：控制工作原理与方法

 

企业管理学案例集内容简介：
    从我国企业的现实情况看，企业应加强以下六个方面的社会责任工作：坚持依法诚信经营，维护消费者的权益，维护良好的市场经济秩序；不断提高经营业绩，增强企业持续发展能力；维护员工合法权益，构建和谐稳定的劳动关系；大力加强环境保护，不断降低资源消耗；高度重视安全生产，保证职工安全与健康；积极参与公益事业，推动和谐社区建设。
    随着市场竞争环境的日益发展，企业决策具有日益复杂化的特点，涉及的因素越来越多，决策对企业成败的影响越来越大。因此为保证决策的有效性必须按照不同时期企业发展的需要，对决策活动加以规范，形成制度，建立相应的决策体制，以便从组织上保证决策活动的顺利发展。二是为了保证组织决策顺利进行，就必须认识决策工作的规律性，健全决策的科学的工作程序。

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