家具行业渠道变革案例分析(doc 3)

一、美丽神话——“永不落幕的家具博览会”
二、神话破灭，吉盛伟邦遭遇瓶颈
三、建材馆难突重围，变革才是发展之道
四、记者手记忠诚度匮乏引发“空港”危机

 吉盛伟邦，由吉盛商场和香港伟邦公司合资而成，全称吉盛伟邦家具有限公司，成立于1992年，迄今已有13年；起源于长春，目前其市场网络分布在上海、广州、杭州、长春、宁波五大城市，拥有9家大规模中高档家居广场，是中国家具行业最大的专业流通企业之一。
  占地总建筑面积达75万平方米的吉盛伟邦绿地国际家具村，是迄今为止中国最大的家具城，日前于上海宣布开工动土，而启动这艘航空母舰的开创者之一的吉盛伟邦家具有限公司再次成为业界的焦点，这不禁让人想起去年广州吉盛伟邦开幕典礼的盛况。
    2005年初，堪称中国家具行业最大的专业流通企业之一的吉盛伟邦以一场轰动业界的开幕式高调进入广州，而最让业界人士关注的是这场盛宴之后，广州吉盛伟邦是否能如其所愿的成为华南家具市场乃至整个中国家具业的品牌集散地。然而一年过去了，吉盛伟邦在华南市场的开疆辟土却并不如他预期的那么顺利

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