优化采购流程案例分析(doc 59页)

优化采购流程案例分析目录：
案例一、遇到这样的供应商怎么办？
案例三、采购流程--优化采购流程案例
一、落实组织机构，规范采购流程
二、强化商品控制，完善淘汰机制
三、降低进价成本，形成规模效应  
案例四、沃尔玛眼中的最佳供应商
案例五、惠普的电子采购方法

 

优化采购流程案例分析内容简介：
   是这样，我们公司主要是做清洁用品的，有时候会需要一些服装辅料，这不，2月中旬，工厂发来请购单，说需要网格布，我一看，只需有200米，根据经验，我知道供应商肯定不愿意做，另外这200米也用不了多久，就跟老板商量，是否适当多采购一些，老板说没问题，反正金额又不是很大，就买2000块钱的好了（70公斤左右），于是我就跟供应商联系了（以前在他们家采购过），但是现在又不知道他们的编号，于是叫他们寄样本过来以便于我么调选，样本寄的很快，第二天就收到了，我们决定好后就立马跟他电话沟通，说我定70公斤，但是他说70公斤他们不好染色，一缸要90公斤，我说没问题，随后采购合同也传了过去，并说一定要盖公章回传，他都答应了，一切似乎都很顺利，答应5天后交货，（有库存）。

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