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价值链分析与管理会计构架模式(ppt 26页)

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价值管理
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相关资料:
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价值链分析与管理会计构架模式(ppt 26页)内容简介

价值链分析与管理会计构架模式目录:
第一节   价值链的概念
第二节   价值链分析的内容和研究顺序
第三节   以价值链分析为基础的管理会计构架

 

价值链分析与管理会计构架模式内容简介:
   “价值链”这一概念由迈克尔·波特(Michael Porter)于1985年提出,他将一个企业的经营活动分解为若干战略性相关的价值活动,每一种价值活动都会对企业的相对成本地位产生影响,并成为企业采取差异化战略的基础。
    企业的基本职能活动,是指企业履行基本管理职能的各种活动,包括企业的总体管理、计划、财务管理、会计核算、法律管理等诸多方面的活动。企业的基本职能活动是通过整个企业内部价值链而不是某一单个价值活动对企业的生产经营起辅助作用,如财务管理就是通过对整个企业的资金管理来履行其职能的。
    企业通过对某产业在整个纵向价值链上的利润共享情况的分析,以及对产业未来发展趋势的合理预期可以做出进入或者退出该产业的战略决策。


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