杭州某银行经营管理诊断分析报告(ppt 100页)

杭州某银行经营管理诊断分析报告目录：
一、诊断分析的思路
二、诊断分析结论
三、杭州某银行整体优势
四、杭州某银行问题分析.....

 

杭州某银行经营管理诊断分析报告内容简介：
   要有一个独特的价值诉求。就是你做的事情和其他竞争者相比有很大差异。价值诉求主要有三个重要的方面：你准备服务于什么类型的客户？满足这些客户什么样的需求？你们会寻求什么样的相应价格？这三点构成了你的价值诉求。 
    公司对整体的营销缺乏指导和规划，各支行的营销行为都是个体行为，总行对支行缺乏统一的指导和支持，营销规划缺乏系统性。
    资金运营的计划涉及到计划财务部，但没有对资金的计划、调度、资金使用作好统一的规划；资金调动计划制定和调动都是资金营运部进行，资金的投资运作也是由资金运营部来进行。

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