某公司业务流程改造报告(ppt 50页)

某公司业务流程改造报告目录：
一、某科技当前的状况
二、提高LX科技的经营业绩
三、典型的核心流程 
四、项目范围
五、建议的项目方法
六、建立基础设施并创造动力
七、诊断业绩和制定蓝图
八、财务指标的诊断举例
九、诊断上海业绩.....

 

某公司业务流程改造报告内容简介：
    通过改善业务流程，以提高收入，降低成本，缩短周期时间，降低营运资本和提高对客户的质量，从而提高LX科技的投资资本回报率。
    新产品开发流程，潜在客户至订货流程以及售后服务流程。为总部和除上海外的其它所有地区设计新的订货–付款流程。
    制订在整个公司推广订货–付款流程的主要原则、推广计划，及支持性运作、培训手册。

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