酒店领导者应具备的素质(doc 64页)

酒店领导者应具备的素质目录:
第一讲 管理人员素质讲座
第二讲 对管理者的工作要求
第三讲 执行文化所带来的区别
第四讲 执行的第一要素
第五讲 没有任何借口
第六讲  忘了公司的命脉、利润
第七讲  只见问题，不看目标
第八讲  不当老板，只做哥们
第十讲  纵容能力不足的人
第十一讲  眼中只有超级巨星

 

 

酒店领导者应具备的素质内容简介:
    一个酒店的成功在于中坚力量，是不可低估的能量，是带领千军万马冲锋陷阵的人，做个有素质的管理人员很难，需要不断实践，学习，总结，提高。
    一名好领导懂得必需要有强烈地要求成功的愿望来完成一项困难的工作。你需要有活力和耐力。你必须研究、思考和分析问题，而你的工作时间可能要比你担任主管前要长。如果你想成为一名领导者，你就必须照料自己，经常锻炼，饮食平衡和睡眠充足。

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