管理者效能的有效提升(ppt 98页)

管理者效能的有效提升目录：
第一部分、成功的管理
第二部分、问题分析与解决
第三部分、有效的领导
第四部分、人员的管理
第五部分、高效团队的建立

 

管理者效能的有效提升内容简介：
    管理是为达到组织或工作单位的目的与目 标，对人力、物力、财力……等资源，作
最有效的运用。
    OJT的方式很多，诸如：工作教导、工作轮调、工作汇报、任务编组、专案指派、职务代理、研究报告、资料研读、授权、副手、助理……其中又以工作教导和授权最常见也最有效。

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