以价值为基础的管理(PDF 14页)

近几年来有关提高整个组织绩效的管理方法可谓是举不胜数，全面质
量管理、扁平型组织结构、权力下放、持续改进法、企业再造、团体精神，
等等。许多方法的确取得了成功———但失败的不乏多数。失败的根本原因常
常在于经营目标不清楚，或是未有针对“创造价值”这个企业的根本目标。
以价值为基础的管理法,-./0对这个问题给予了根本解决。-./ 提供的是
一个精确的、毫不含糊的衡量标准———价值，其实也正是基于价值企业才得
以建立和存在。
-./ 的根本原理很简单。公司的价值是由其未来的现金流量折现所决定
的。只有公司投入资本回报超过投入资本成本时，才会创造价值。-./ 将这
个思想予以延伸，并注重于企业应如何运用这个理念来进行总体战略的制定
和日常经营的决策。-./ 若得到有效实施，它将会成为管理层有效整合公司
总体目标，分析方法和管理程序的有力工具，并使管理层能专注于那些驱动
价值增长的关键因素上。
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