某移动公司实施以流程为导向的组织设计(PPT 33页)

组织管理流程项目主要着眼于组织机构、职责界定以及核心管理/业务流程的设计
罗兰贝格就中国移动通信行业的发展特征和趋势作了深入分析
从移动通信的行业结构演化来看，传统的垂直一体化的移动运营商将会受到在价值链各段及各客户群上的专业化公司的有力挑战
根据行业发展的要求，我们明确了在中国市场中未来成功的移动通信营运商应该具备的核心能力要求
决定企业核心竞争力的关键流程需要省公司予以集中管理，并简化流程界面，提升流程效率
根据发展目标和核心能力建设的要求，并结合河南移动的现状，我们提出了此次组织管理体系设计的基本原则

通过对国外领先企业的分析，它们在关键职能领域都体现了集权的特征 (1)

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