东浩集团战略报告提纲(doc 11页)
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东浩集团战略报告提纲(doc 11页)内容简介
东浩集团战略报告提纲-集团(草稿)
1. 集团战略
1.1 使命
集团如何描述自己最终要达到的目标的图景?
集团的每一个员工对集团未来的共识是什么?
1.2 战略
集团要为其股东提供怎样的价值?
集团主要提供的产品和服务是什么?集团的核心业务组合是什么?
为实现集团的价值,其将具备的核心竞争力都有哪些?
1.3未来三年战略目标
集团不同业务的增长方式怎样?大致采取什么样的时间安排来推进?
未来三年里,集团每年在财务上要达到怎样的目标?
未来三年里,集团为实现其自身的发展战略,在业务运营上应达到怎样的目标?有怎样的标志里程?
集团的人员发展上应达到怎样的目标?
……………………
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1. 集团战略
1.1 使命
集团如何描述自己最终要达到的目标的图景?
集团的每一个员工对集团未来的共识是什么?
1.2 战略
集团要为其股东提供怎样的价值?
集团主要提供的产品和服务是什么?集团的核心业务组合是什么?
为实现集团的价值,其将具备的核心竞争力都有哪些?
1.3未来三年战略目标
集团不同业务的增长方式怎样?大致采取什么样的时间安排来推进?
未来三年里,集团每年在财务上要达到怎样的目标?
未来三年里,集团为实现其自身的发展战略,在业务运营上应达到怎样的目标?有怎样的标志里程?
集团的人员发展上应达到怎样的目标?
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