战略管理培训课件(PPT 43页)

战略管理导论
战略的基本概念
战略管理系统
战略管理
基础知识
中国企业的发展阶段
企业价值与战略状态
企业战略的衰减类型
经营“游戏”规则的变化
老牌大公司衰退的主要原因
企业价值的状态均衡与战略贫困
管理的“道”与“理”
战略的内涵
战略解决的三个基本问题
什么是战略？
战略的概念
战略的特点
战略思想的四维模型
战略管理及其基本原理
总结
战略管理三步曲（分析、选择、实施）
战略三步曲的展开
战略管理三元模型
战略管理各阶段的主要任务
战略管理的基本内容
战略管理的核心内容:投资战略
附录:企业投资十项原则
战略的构成要素
企业战略四个要素间的相互关系
总结：战略制定的要素
战略管理的层次（所有者、公司、事业部、职能）
战略管理层次
公司战略
经营战略的要旨与核心
经营战略分解为职能战略
不同层次战略的侧重
三个层次战略管理的过程
层次战略的关系
一个特殊的单位：战略经营单位
划分战略经营单位的目的
从战略观察：组织体系
同传统的组织模式的比较
..............................