经营层战略(ppt 66页)
经营层战略(ppt 66页)内容简介
第五章 经营层战略(Business-Level Strategies)
经营层战略及其形成
五种基本竞争战略及其竞争优势
垂直一体化战略
战略与行业形势相匹配
经营层战略(RBV)
在特定的个别产品市场上,通过核心能力的开发,向顾客提供价值,从而赢得竞争优势所采取的各项活动。
顾客细分基础
消费品市场
人口因素(年龄、收入、性别等)
经济社会因素(社会阶层,家庭生命周期阶段)
地理因素(文化、地域及国家区别)
心理因素(生活方式,个性特征)
消费模式(高用量、中等和低用量的使用者)
感觉因素(利益细分、感觉定位)
品牌信誉模式
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经营层战略及其形成
五种基本竞争战略及其竞争优势
垂直一体化战略
战略与行业形势相匹配
经营层战略(RBV)
在特定的个别产品市场上,通过核心能力的开发,向顾客提供价值,从而赢得竞争优势所采取的各项活动。
顾客细分基础
消费品市场
人口因素(年龄、收入、性别等)
经济社会因素(社会阶层,家庭生命周期阶段)
地理因素(文化、地域及国家区别)
心理因素(生活方式,个性特征)
消费模式(高用量、中等和低用量的使用者)
感觉因素(利益细分、感觉定位)
品牌信誉模式
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