蓝海战略培训课件(PPT 34页)

一、蓝海战略
二、制定蓝海战略
三、执行蓝海战略
蓝海战略
Blue Ocean Strategy
（二）分析工具和框架
太阳马戏团的战略布局图
3、“剔除—减少—增加—创造”坐标格
“剔除—减少—增加—创造”坐标格太阳马戏团
4、良好战略的三个特点：西南航空
（一）重建市场边界
构想新市场空间
（二）注重全局而非数字
战略视觉化的四个步骤
在企业层面上的战略视觉化
（三）超越现有需求
（四）遵循合理的战略顺序
买方体验周期
发现买方效用障碍
蓝海创意指数表
将战略执行建成战略的一部分
结论：蓝海战略的可持续性及更新
何时再次启动价值创新
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