项目经理对项目成员考核表(咨询顾问)(doc 1页)
项目经理对项目成员考核表(咨询顾问)(doc 1页)内容简介
项目经理对项目成员考核表(咨询顾问)
本阶段晋级依次推荐:
张丽君,谢凡
(助理咨询师阶段结束后提请晋升,助理特二晋升至咨询师三级项目结束后提请,咨询师项目结束后提请晋升)
对本项目贡献最大的2-3位同事(含项目助理):
项目经理签名:李懿
评议意见:(从对管理知识的掌握、团队精神、沟通与分析能力等方面进行评议,此评议意见将进行反馈,对提高项目成员的咨询水平有帮助。)
张丽君:理论功底扎实,分析思路严密谨慎,但有时过于追求理论上的完美性而影响处理问题的灵活性,善于和同事及客户维持良好关系。
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本阶段晋级依次推荐:
张丽君,谢凡
(助理咨询师阶段结束后提请晋升,助理特二晋升至咨询师三级项目结束后提请,咨询师项目结束后提请晋升)
对本项目贡献最大的2-3位同事(含项目助理):
项目经理签名:李懿
评议意见:(从对管理知识的掌握、团队精神、沟通与分析能力等方面进行评议,此评议意见将进行反馈,对提高项目成员的咨询水平有帮助。)
张丽君:理论功底扎实,分析思路严密谨慎,但有时过于追求理论上的完美性而影响处理问题的灵活性,善于和同事及客户维持良好关系。
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