品牌分析与管理模型(ppt 86页)

分析程式
行业与外部环境分析体系
消费者分析
企业内部能力分析
竞争者分析
品牌的战略方向和策略选择
过程中穿插内容
本课程注重理论框架，讲授中可能有些沉闷，为此中间穿插案例和游戏
讨论：品牌的价值
案例1：空调市场分析
游戏：海上遇险记
案例2： Motorcycles Market of USA: Honda&Harley
案例3：康佳艺术电视的品牌策略
品牌战略理论
MKXZ公司的价值评论法
名字—品牌—强势品牌
品牌价值：消费者、员工、股东、供应商、社会公众、国家
迈克波特的竞争战略和价值链理论：竞争优势
科特勒的市场营销管理：产品、价格、渠道、促销
奥美的品牌管理之道：品牌管家
整合营销传播：营销就是传播，传播就是营销
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