特许经营管理体系整体设计&建立&特许经营手册(ppt 33页)
特许经营管理体系整体设计&建立&特许经营手册(ppt 33页)内容简介
特许经营管理体系整体设计
静态的设计之网络组织结构
但根据各个企业自己的实际情况,这个特许经营的组织结构可以有相应变化。比如:
1、有的盟主和特许经营总部是合二为一的
2、有的特许人不设置区域加盟商这一环节,而是直接招募加盟单店
3、有的特许人只建立区域主加盟商而没有区域次加盟商
4、有的特许人只建立区域次加盟商而没有区域主加盟商
根据FDS中国多年的顾问咨询实践总结,一个完善的特许经营管理体系应充分体现总部对加盟商“授权、沟通、支持、控制”四大功能。
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静态的设计之网络组织结构
但根据各个企业自己的实际情况,这个特许经营的组织结构可以有相应变化。比如:
1、有的盟主和特许经营总部是合二为一的
2、有的特许人不设置区域加盟商这一环节,而是直接招募加盟单店
3、有的特许人只建立区域主加盟商而没有区域次加盟商
4、有的特许人只建立区域次加盟商而没有区域主加盟商
根据FDS中国多年的顾问咨询实践总结,一个完善的特许经营管理体系应充分体现总部对加盟商“授权、沟通、支持、控制”四大功能。
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