物流管理供应链过程的一体化(pdf 25页)

在第一章中，物流是作为一种能力在一个企业内部进行定位的，它对创造顾客价
值的一般过程作出贡献。当物流作业被高度一体化，并定位成一种核心能力时，就能
够对战略优势起到奠基石的作用。有人认为，一体化的表现所产生的结果将优于单一
的松散管理的功能，这也是物流最基本的范例。
第二章将鉴别对计划和实现物流一体化至关重要的一些关键概念。本章的最初一
节将回顾为满足物流需要而必须履行的工作。在实物配送、制造支持以及购买获取等
领域内是否成功地完成和协调必须履行的具体工作，对实现物流的使命至关重要。第
二节将讨论作业一体化的框架，综合性地从实物配送、制造支持和购买获取的角度来
探讨与存货流和信息流有关的活动。第三节将回顾厂商们企图通过综合物流达到的各
种作业目标。接下来所介绍的是，以完成周期结构作为完成一体化的所要分析的基本
单元。正是通过一系列的完成周期，才使一个企业的物流在操作上既从内部、也从外
部，与顾客和供应商联结起来，创建出一条供应链………………
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