物流外包管理教材(PPT 90页)

物流外包管理
目录
前言:
案例
1国内外有关文献中对外包的定义
外包的种类
什么是物流外包
物流外包的涵义
第三方物流的内涵
全球物流外包呈现的特点
物流外包产生的背景
企业物流外包的作用
作业：物流外包调研报告
调查报告的撰写
调查报告的基本框架
标题
标题的写作方式
直叙式
提问式
双标题式
署名
概要
引言
正文的写作
正文的写作----引言
案例：农村义务教育现状的调查与分析
主体
主体的组成部分
结尾
结尾从内容上分为
参考文献
附录
案例：中国城乡收入差距调查
中国城乡收入差距调查----结论
正文内容注意点
3．提供规律性认识
案例：民营企业规范运行情况调查报告
（四）结尾
（五）附件
案例：关于农村居民对社会热点问题关注程度的调查
关于农村居民对社会热点问题关注程度的调查
企业在物流外包时其主要的思考方向
物流外包优势分析
企业外包物流的优势
确定是否外包的一般步骤
物流外包决策的三个基本问题
外包前应分析
货主企业与3PL的关系
企业实施物流外包的注意事项
如何选择物流供应商
选择物流合作伙伴的条件
理想的物流服务商
物流外包关键因素
物流外包流程
第一步：对内物流审计，计算物流成本
物流总成本
运输成本、仓储成本和定购成本之间的权衡
第二步：制定物流战略、明确外包目的
第三步：文件准备、发标、供应商回复、初步报价分析
举例：新运输渠道资料提供表
举例：
第四步：全面评估
第五步：判断由谁服务
第六步：设计KPI和SOP
举例：某知名公司仓储KPI考核表
举例：某知名公司配送KPI考核表
第七步：定期运作质量排名和检讨
物流外包方确定关键点
外包企业的真实想法
物流外包案例分享
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