AB物流公司注册项目的时间和成本管理(ppt 40页)

 项目活动分解与界定     
 项目活动排序
 项目活动工期估算       
 项目工期计划制定
 项目工期计划控制

 

项目活动工期估算
     项目活动工期估算的方法：
    在专家评估法、类比法、模拟法中选用模拟法中的类比法。
 项目工期计划制定
 2． 甘特图法
项目工期计划书
项目工期计划书的支持细节
环境：
      1、已发布的国家相关政策与规划4年内不变
      2、物流市场需求、企业发展6年内与预测相差不超过20%
      3、美元兑人民币汇率3.5年内不会升值且不会贬值10%以上
资金：
         注册用资金：不能高于580万人民币+500万美金；
         项目资金预算：50万人民币
时间：不可超过3.5年
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