咨询法--把握变革(ppt 85页)

咨询法--把握变革目录:

第一章 管理的含义
第二章 观测决策质量
第三章 效益与效率
第四章 角色不相称
第五章 管理不当的类型
第六章 针对变革采取什么措施
第七章 责任、权力、影响
第八章 预测决策效率
第九章 靠什么驱动
第十章 相互信任、尊重与人的素质
第十一章 如何转化为团队协作

咨询法--把握变革内容简介:
第一节、传统的管理理论
第二节、职能主义者的观点
传统的管理理论
管理的含义
决策
操作
控制
组织
管辖
达到目标
领导
激励
完成任务
支配
操纵
共谋
共同特性
单向过程
美军军官的徽章
从树上爬到天上
尉官的杠——树干
上尉的两杠——正在爬树
少校有片叶子——树顶
上校——鹰——天上翱翔
将军——星星

 

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