企业采购与供应商管理的七大实战技能(doc 49页)

企业采购与供应商管理七大实战技能目录：
第一讲   采购实战技能之一：招标采购
第二讲   采购实战技能之二：集中采购
第三讲   采购实战技能之三：即时制采购
第四讲   采购实战技能之四：国际采购谈判技巧
第五讲   供应商管理实战技能之一 ——如何调研选择供应商
第六讲   供应商管理实战技能之二——如何量化考评供应商
第七讲   供应商管理实战技能之三——如何与供应商建立合作关系
第八讲   采购与供应商管理的发展趋势

 

企业采购与供应商管理七大实战技能内容简介：
    招标书是潜在供应商进行准备和参加投标、采购方评标和签订合同的共同依据，以便潜在供应商填写招标书上规定的要求他填写的相关内容，准备投标，并把已填写完整的招标书在规定的时间、地点送达招标人。包括以下内容：招标通知（含招标人和准备内容）、投标须知、合同条款、技术规格、投标书的填写要求、投标保证金、供货一览表、报价表、工程量清单。

 

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