如何进行有效的授权(ppt 43页)

如何进行有效的授权目录：
一、 什么是授权？
二、 为什么要授权？
三、 如何克服授权的障碍？
四、 如何进行有效授权？
五、 如何监控授权工作进展？
六、 如何实现持续的有效授权？

 

如何进行有效的授权内容摘要：
一、 什么是授权？
　　授权是指你把由你全权负责的一项任务委托给别人 。
　　通过培训、信任和情感支持给某人更大的权力和责任。
二、为什么要授权？
1、授权的必要性
　　提高服务水平增强市场竞争力
　　不断创新增强企业灵活性
　　增强组织机构决策效率和水平
2、授权的好处
　　增加你的时间
　　缓解你的压力
　　激励员工
3、不授权的代价
　　经理在次要事情上耗费大量时间，茫无头绪
　　高级经理要加班加点，员工则无事可做           
　　基本工作进程减慢，工作质量低下，工作期限延误

..............................