有效的基层管理者(ppt 56页)

有效的基层管理者目录：
一、 做一个有效的基层管理者
二、 塑造良好的企业文化
三、 最新员工敬业度评测
四、 公司与员工关系更紧密
五、 优势
六、 才干有别于技能和知识

 

有效的基层管理者内容摘要：
最重要的12个问题/纬度：
1、我知道（公司）对我的工作要求。
2、我有做好我的工作所需要的资料与设备。
3、在工作中，我每天都有机会做我最擅长做的事。
4、在过去的7天里，我因工作出色而受到表扬。
5、我觉得我的主管或同事关心我的个人情况。
6、工作单位有人鼓励我的发展。
7、在工作中，我觉得我的意见受到重视。
8、公司的使命/目标使我觉得我的工作重要。
9、我的同事们致力于高质量的工作。
10、我在工作单位有一个最要好的朋友。
11、在过去的六个月内，工作单位有人和我谈及我的进步。
12、过去一年里，我在工作中有机会学习和成长。

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