企业管理学基础(doc 39页)

企业管理学基础目录：
一、什么是组织
二、管理和科学技术是推动经济发展的两大主要因素
三、如何理解管理的含义？
四、管理工作与作业工作的区别是什么？
五、对管理人员的技能要求是什么？
六、管理基本职能的内容是什么？
七、环境研究的必要性？
八、具体组织的特殊环境（行业环境）研究的内容有那些？
九、决策的含义是什么？
十、与初始决策相比，追踪决策有什么特征？

 

企业管理学基础内容摘要：
一、什么是组织
　　所谓组织是指两个及以上的人为共同目标结合的有机整体。为完成组织的基本使命及目标，组织需开展两项工作：
1、开展业务活动
2、管理
二、管理和科学技术是推动经济发展的两大主要因素
三、如何理解管理的含义？
　　管理是指在特定环境下，对组织的资源进行有效地计划、组织、领导和控制，以便达成既定组织目标地过程。
它包括以下含义：
　　管理为实现组织目标服务，是有意识有目的进行地过程；
　　由一系列相互关联、连续进行的活动构成：计划组织领导控制；
　　通过运用资源来实现；要既有效率又有效果；
　　管理在一定的环境条件下开展，受其影响。

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