深圳医院调查报告.pdf27

一、 调查目的
我国公有制医院的产权制度，是在计划经济下形成的一元化产权行政结构，产权分别隶属于政府主管部门和主要企事业单位，医院不具有法人产权。这种行政隶属、独资经营的公有制实现形式已经不能适应市场经济的大环境，成为公有制医院改革难以取得实质性突破的障碍，阻碍了区域卫生资源的优化配置，不利于多元化融资机制的培育和发展，医院运行机制改革难以深化，并且使社区卫生服务发展受限，使公立医院在市场经济环境中难以取得竞争优势根据国家改革开放的总方针和卫生工作要与经济体制相适应的要求，各级卫生主管部门为了振兴医疗卫生事业，加大了医院转型改革力度，加快改革步伐。
21世纪将是我国整个社会从小康走向富裕，跻身于世界经济强国之林的世纪。在这世纪之交，随着社会主义市场经济体制的建立，科学技术的突飞猛进，社会各个领域的巨大变革，给医院带来了前所未有的历史性挑战。今后，随着人类生活质量的进一步改善与提高，人类医疗保健意识的普遍增强，以及随之而来的医疗保健费用的大笔投入，中国医疗服务市场也将不断扩大。目前中国医疗服务市场尚未完全开放，中国医疗体制改革也正在进行中，这也意味着存在巨大市场机遇。谁抓住机遇，谁就会在市场竞争中占据优势，谁就是市场的领先者。可以预计在今后相当长的一段时间内，中国医疗服务行业将是一个前景美好的朝阳产业。
为了适应新的形势，探索医院的发展思路，我们康华集团的领导看到了我国医疗服务行业的良好发展态势和巨大投资机遇。意识到投资收购医院并按照现代企业制度进行改组改造，将会获得较高的投资回报。有意在医疗服务行业把市场做得更强、更大、更好，使医疗形成一种产业。领导有意把深圳作为一个市场点，在深圳医疗市场大笔资金投入，派我们做深圳医疗市场的调研工作。
二、 调查时间、成员分组、调查方式
a) 调查时间：2003年11月10日至11月21日
b) 成员分组：许源延、周茂奎、童维立、黄长源、杨宾、陈嘉、黎慧剑、梁炳强、何小健共9人，分成5个小组
c) 调查方式：通过观察、询问、查阅资料等方式进行抽样调查
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