成功经理人训练课程(ppt 121页)

成功经理人训练课程目录：
1、内在与外在
2、理论与实务
3、功能与程序

 

 

成功经理人训练课程内容摘要：
管理幅度适中原则：
直接管理的人数
要考虑：
工作性质
沟通协调度
工作场所
自动化程度
自身任务量
有效沟通与培养部属
如何扩大管理幅度
提高自身能力
提高部属能力
工作标准化
充分协调原则：
是一种远见、建立共同目标
是一种胸怀、表示共有一种状况
是一种态度、愿意共同完成任务
协调力可以培养
协调方法：
制定办法规章
设定目标计划
调整组织的功能
设立委员会
设立项目小组
运用助理和秘书
协调的步骤：
掌握与陈述事实
明确协调目标
找到正确对象
相互交流达成状况共有
整理共同目标
讨论可行的方案

 

 

 

..............................