职业经理人拟定计划的方法(doc 9页)
职业经理人拟定计划的方法(doc 9页)内容简介
1. 清晰的目标
2. 明确的方法与步骤
3. 必要的资源
4. 可能的问题与成功关键
《孙子兵法》第一篇为《始计》,说明所有的作战开始于计算与计划;品管大师戴明博士的管理循环PDCA也由Plan计划开始,管理的五大功能计划、组织、指令、控制与协调,计划也排在开头;古语说:预则立,不预则废,也说明了准备工作的重要性。因此可以说古今中外的道理都同样说明计划工作的角色与定位,然而具体如何开始一项计划呢?如何才能制定合理可行的计划?计划应该包含那些要素?下面就与您谈谈成功的起点-计划的"秘诀"。
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