销售经理的管理技能培训课程(ppt 50页)

销售经理的管理技能培训课程目录:
一、技巧一、利用鲇鱼效应
二、技巧二、集思广益
三、技巧三、完善制度
四、技巧四、授权
五、技巧五、培训
六、技巧六、激励
七、技巧七、命令
八、技巧八、专业辅导学
九、技巧九、点滴

 

 

 

 

销售经理的管理技能培训课程内容简介:
培训:
现象： 业代的执行力太差，上级的指令落实结果总是差强人意。
分析：培训永远是企业回报最高的投资；
是主管建立威信和进行“能量复制”的最好途径
培训和教育不同
动作：
主管首先要培养学习和总结的好习惯；
培训内容以实战经验为主、要落实到动作分解
结合实际工作寻找培训焦点
培训应该成为日常工作的任务；
营造学习总结的部门文化
对培训的内容要有考核的方法；
命令:
领导是好人、值得拥护
   领导有真才实学、值得尊敬
   领导有威严、让人敬畏
   领导教给我们正确的价值观、 大家已经形成习惯
   领导下的命令非常合理
   领导说一不二、奖罚分明、手段严厉、实时监控而且奖罚有理有据、让人心服口服

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