项目管理培训教材(ppt 319页)

项目管理目录：
第一章、 什么是项目
第二章、 什么是项目管理
第三章、 项目资源
第四章、 国际项目管理发展
第五章、 中国项目管理状况
第六章、 项目管理知识体系
第七章、 项目定义

 

 

项目管理简介：
定义：项目是为完成某一独特的产品和服务所做的一次性努力。
一次性——项目有明确的开始时间和结束时间。当项目目标已经实现，或因项目目标不能实现而项目被终止时，就意味着项目的结束。
独特性——项目所创造的产品或服务与已有的相似产品或服务相比较，在有些方面有明显的差别。项目要完成的是以前未曾作过的工作，所以它是独特的。
项目基本属性：
过程的一次性
 运作的独特性
 目标的确定性
 组织的临时性和开放性
 成果的不可挽回性
项目管理
定义:项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，以满足和超过项目干系人对项目的需求和期望。
——项目管理就是把各种资源应用于项目，以实现项目的目标。

 

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