宇扬公司管理制度范本(doc 236页)

宇扬公司管理制度范本目录：

一、财务管理制度
二、合同管理制度
三、采购管理制度
四、办公室管理制度
五、企业管理制度文本
第一章    内部管理细则文本……………………1
内部管理细则参考格式……………………2
公司内部细则……………………2
第一章   管理大纲……………………2
第二章  员工守则……………………3
第三章  财务管理……………………3
第一节  总则……………………3
第二节  财务机构与会计人员……………………4
第三节  会计核算原则及科目报表……………………7
第四节  资金、现金、费用管理……………………10
第五节  工资及奖金……………………14
第六节  税收及利润分配……………………14
第七节  利润上交和库存物资财务管理……………………14
第八节  会计凭证和档案保管……………………15
第四章  人事管理……………………16
第一节  总则……………………16
第二节  编制及定编……………………16
第三节  员工的聘（雇）用……………………17
第四节   工资、待遇……………………18
第五节  假期及待遇……………………19
第六节  辞职、辞退、开除……………………21
第七节  附则……………………22
第五章  行政管理……………………22
第一节  总则……………………22
第二节  文件收发规定……………………23
第三节  文印室管理规定……………………23
第四节  电脑室管理规定……………………24
第五节  办公用品领用规定……………………25
第六节  电话使用规定……………………25
第七节  车辆使用管理规定……………………26
第八节  摩托车使用管理规定……………………26
第九节  集体宿舍管理规定……………………27
第六章  合同管理……………………27
第一节  总则……………………27
第二节  经济合同的签订……………………28
第三节  经济合同的审查批准……………………29
第四节  经济合同的履行……………………31
第五节  经济合同的变更、解除……………………31
第六节  经济合同纠份的处理……………………33
第七节  经济合同的管理……………………35
第七章  房地产开发与管理……………………38
第一节  房地产开发……………………38
第二节  房产销售……………………44
第三节  物业管理……………………45
第八章  工业管理……………………46
第一节  总则……………………46
第二节  引进和开发……………………47
第三节  企业管理……………………48
第九章  审计、监察……………………49
第一节  总则……………………49
第二节  审计……………………50
第三节  监察……………………51
第十章  考勤……………………53
第十一章  保密工作……………………54
第十二章  安全保卫……………………55
第十三章  晋升……………………57
第一节  总则……………………57
第二节  分则……………………58
第十四章  奖惩……………………59
第一节  总则……………………59
第二节  奖励……………………59
第三节  处罚……………………60
第十五章  岗位职责……………………62
第十六章  附则……………………81
第二章  企业生产经营管理制度文本……………………81
企业经营方针目标管理制度……………………82
第一章  总则……………………82
第二章  制订方针目标的依据……………………82
第三章  方针目标编制的程序……………………82
第四章  方针目标的展开……………………83
第五章  方针目标的实施……………………84
计划管理制度文本参考格式……………………86
企业计划管理工作制度……………………86
第一章  总则……………………86
第二章  长远规划……………………87
第三章  年度综合计划……………………88
第四章  指标管理……………………88
第五章  计划指标的调整……………………89
第六章  计划的检查和考核……………………90
统计管理制度文本参考格式……………………92
企业统计管理制度……………………92
第一章  总则……………………92
第二章  统计报表的管理与分工……………………92
第三章  统计资料的提供、积累和保管……………………93
第四章  统计数字差错的订正……………………94
第五章  统计工作的交接……………………94
第六章  文字说明与分析报告……………………95
原始记录工作管理制度文本参考格式……………………96
企业原始记录工作管理制度……………………96
审计工作制度文本参考格式……………………98
企业审计工作制度……………………98
第一章  总则……………………98
第二章  任务和范围……………………98
第三章  机构……………………99
第四章  职权……………………99
第五章  程序……………………100
第六章  奖惩……………………100
第七章  附则……………………101
第二章  物资验收入库……………………101
第三章  物资的储存保管……………………102
第四章  物资发放……………………103
第五章  其他有关事项……………………103
计量室工作制度文本参考格式……………………105
企业计量室工作制度……………………105
企业物资消耗定额管理制度……………………106
第一章  总则……………………106
第二章  物资消耗定额的内容……………………106
第三章  物资消耗定额的制定和修改……………………106
第四章  限额供料……………………107
企业销售管理制度……………………108
第一章  总则……………………108
第二章  市场预测……………………108
第三章  经营决策……………………109
第四章  产销平衡及签订合同……………………109
第五章  编制产品发运计划，组织回笼资金……………………109
第六章  建立产品销售信息反馈制度……………………110
企业质量管理制度……………………113
第一章  质量信息管理……………………113
第二章  质量审核……………………114
第三章  产品质量档案及原始记录管理……………………115
企业设备管理制度(节录)……………………118
第一章  设备使用、维护规程的制订、修改与执行……………………118
第二章  设备管理内容……………………120
企业技术改进与合理化建议管理制度……………………123
第一章  总则……………………123
第二章  技术建议和现代化管理优秀成果的内容……………………123
第三章  组织领导和职责范围……………………123
第四章  技术建议、管理建议的审查和处理……………………124
第五章  奖励与审批程序……………………125
第六章  附则……………………127
企业新产品开发管理制度……………………128
一、调查研究与分析决策……………………128
二、产品设计管理……………………129
三、新产品试制与鉴定管理……………………133
四、新产品开发周期……………………137
五、新产品成果评审与报批……………………137
六、新产品移交投产的管理……………………138
第三章  企业内部行政管理制度文本……………………140
一、文件管理制度文本参考格式……………………140
企业文件管理制度……………………140
第一章  总则……………………140
第二章  收文的管理……………………140
第三章  发文的管理……………………142
第四章  发文程序与要求……………………143
第五章  文件的借阅和清退……………………144
第六章  文件的立卷与归档……………………145
第七章  文件的销毁……………………146
二、会议管理制度文本参考格式……………………146
企业会议管理制度……………………146
第一章  总则……………………146
第二章  会议分类及组织……………………146
第三章  会议的安排……………………147
三、印、信管理制度文本参考格式……………………161
企业印、信管理制度……………………161
四、报刊、邮件、函电收发制度文本参考格式……………………162
企业报刊、邮件、函电收发制度……………………162
五、打字、油印工作制度文本参考格式……………………163
企业打字、油印工作制度……………………163
六、总机管理制度文本参考格式……………………165
企业总机管理制度……………………165
七、电话机线管理制度文本参考格式……………………166
企业电话机线管理制度……………………166
八、计算机管理制度文本参考格式……………………167
企业计算机管理制度……………………167
第一章  总则……………………167
第三章  软件开发任务书的编制与审批……………………168
第四章  软件鉴定……………………169
第五章  操作证管理……………………170
第五章  企业管理负责人员责任制度文本……………………171

 

宇扬公司管理制度范本内容摘要：

    为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
    一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
    二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、                         形象、声誉或破坏公司发展的事情。
　　三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、  经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
　　四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
　　五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
　　六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

 

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