某品牌规划与经营基本规范(ppt 61页)

某品牌规划与经营基本规范内容摘要：

     进行品牌规划，其实就是“明天会怎样”。虽然我们不能确切地预知未来，但凭借一定的方法论可以帮助我们在一个充满不确定性的环境中确立起长远的眼光，帮助我们对于今天发生的变化做出适当的反应。我们所使用的是世界著名的咨询公司ADXZ顾问公司设计发明的一种方法，相信对于我们在如何为欣和做好一个应变未来的品牌规划过程中提供相当有价值的方法。
这个方法是通过回答以下4个基本问题以形成基本的规划：
1.企业现在所处的位置如何？
2.在若干年内，企业需要成为一个什么样的公司——目标Z？
3.要达到这个目标需要做什么？
4.如何去做那些必须做的事？
    品牌规划是一个范畴极大的系统工程，在与欣和的合作项目方面这个阶段的重点是就八个工作方面：品牌远景、品牌定位、品牌识别、品牌系统、品牌资产与品牌传播进行框架性描述，并与xx的高层领导达成共识

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