计划与控制概述(ppt 52页)
计划与控制概述(ppt 52页)内容简介
目录:
一、计划的编制与执行
二、管理控制概述
三、管理控制的基本模式
四、管理控制的过程
内容摘要:
计划是关于组织未来的蓝图,是对组织在未来一段时间的目标和实现目标途径的策划与安排。
任何计划的制定都离不开做出决策,决策是计划的先期工作,计划则是决策的逻辑延续,计划过程是决策的组织落实过程。
根据控制标准设定的方法,可以将控制过程分为三类:
1程序控制:控制标准是时间的函数;
2跟踪控制:控制标准是控制对象所跟踪的先行量的函数;
3自适应控制:控制标准是过去时期已达状态的函数。
控制工作的三项基本要素
控制标准
偏差信息
矫正措施
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