您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 品牌管理 >> 资料信息

劲霸与柒牌的品牌竞合(doc 7页)

所属分类:
品牌管理
文件大小:
32 KB
下载地址:
相关资料:
品牌竞合
劲霸与柒牌的品牌竞合(doc 7页)内容简介

目录

第一章 劲霸与柒牌的品牌竞合
第二章 品牌差异性定位
第三章 “两只拳头”的发展模式
第四章 核心价值的打造
第五章 品牌传播竞合

产业的区域集中是中国民营企业得以发展和壮大的重要条件,但是企业经营理念和产品同质化往往带来品牌之间的恶性竞争,从而制约了企业进一步做大做强。竞合成为企业不可或缺的发展策略。
企业竞合,就是指企业对市场经营环境进行研究时,不仅要考虑竞争关系,还要考虑企业与企业之间的合作。男装市场对品牌的忠诚度高,品牌制胜成为男装竞争的主要趋势。面对服装行业区域与区域之间的竞争,品牌与品牌之间的竞争,服装企业怎样打破庞大的中国服装产业缺乏大品牌的僵局,使自己的品牌脱颖而出呢?柒牌和劲霸是出自福建省晋江英林镇洪氏家族的两个服装品牌,却能并蒂共荣,两者竞合关系值得同行业借鉴。

 


..............................