不同企业规模的战略选择(DOC 42页)

一、大企业与中小企业的经营特点
(一)大企业的经营特点
(二)中小企业的经营特点
二、大企业的战略选择
(一)大企业各经营单位之间的相互关系
(二)有形的相互关系
(三)无形的相互关系
(四)竞争者之间的相互关系
(五)大企业产品构成的PPM管理
三、中小企业的战略选择
(一)集中一点——“小而专、小而精〞战略
(二)寻找空白——“钻空隙〞战略
(三)与众不同——经营特色战略
(四)联合竞争战略
(五)承包经营战略
四、特许体系成长战略
〔一〕特许体系的概念及开展历史
(二)现有特许体系的四种类型
(三)特许母公司和特许子公司的关系
(四)子公司的选择
(五)母公司和子公司之间的契约
(六)经营指导和控制
(七)特许体系的效果
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