手机市场营销策略研究分析(doc 60页)

目录
1  绪论
1.1  课题研究背景
1.2  研究的目的
1.3  论文主要内容
2  市场营销的相关理论方法
2.1  市场营销概念和4P营销理论
2.2  PEST分析法和SWOT分析法
2.2.1  PEST分析法
2.2.2  SWOT分析法
2.3  迈克尔•波特的竞争理论
2.4  STP战略
2.5  本章小结
3  中国手机市场营销环境分析
3.1  宏观环境分析
3.1.1  政治法律环境
3.1.2  经济环境
3.1.3  社会文化环境
3.1.4  科学技术环境
3.2  中国手机行业市场现状概况
3.3  针对中国手机市场消费者的调查分析
3.3.1  中国手机用户现状 
3.3.10  3G网络是发展趋势
3.3.11  运营商合约机及选择原因
3.3.12  结论
3.3.2  现有手机使用情况分析
3.3.3  操作系统选择偏好
3.3.4  换机投入分析
3.3.5  购机前信息获取途径分析
3.3.6  换机品牌意愿选择变化
3.3.7  用户换机款式选择
3.3.8  娱乐应用成为用户的重要需求
3.3.9  购机场所的选择
3.4  手机行业竞争环境分析(波特的五力模型)
3.4.1  供应商讨价还价的能力
3.4.2  购买者讨价还价的能力
3.4.3  新进入者的威胁
3.4.4  替代品的威胁
3.4.5  行业内现有企业的竞争
3.5  本章小结
4  诺基亚公司的经营环境分析
4.1  诺基亚公司的发展历程
4.2  诺基亚公司的现状
4.3  诺基亚公司主要竞争对手分析
4.3.1  苹果
4.3.2  三星
4.3.3  小米
4.4  诺基亚公司内部环境分析
4.4.1  诺基亚的企业组织结构
4.4.2  企业文化
4.5  对诺基亚的SWOT分析
4.5.1  优势(Strength)
4.5.2  劣势(Weakness)
4.5.3  机会(Opportunity)
4.5.4  威胁(Threat)
4.6  本章小结
5  诺基亚手机产品定位和4P营销组合分析
5.1  诺基亚手机的市场细分和产品定位分析
5.1.1  市场细分和产品定位 
5.1.2  存在的问题和建议
5.2  产品策略分析
5.2.1  产品品牌策略
5.2.2  新产品开发策略
5.2.3  诺基亚产品策略的问题和建议
5.3  价格策略分析
5.3.1  诺基亚的定价方法
5.3.2  诺基亚价格策略的问题及建议
5.4  渠道策略分析
5.4.1  诺基亚原有渠道
5.4.2  诺基亚渠道模式的问题和建议
5.5  促销策略分析
5.5.1  广告
5.5.2  营业推广
5.5.3  公共关系
5.5.4  对诺基亚促销策略的建议
5.6  本章小结

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