影响现代商业经典决策因素研究分析(DOC 46页)

一、成功的 CEO
玛格丽特•惠特曼——从“完美”到卓越
完美的商店
故事的主人公
准确的甩竿
艰难时世中的折衷主义
二、决策——管理
三、“搭便车”行为――比附定位
四、坚持有胜算的冒险――活捉狮子　　
五、适时的决定――福克兰定律
六、戏中的同花顺理论――决策的艺术　　
七、警惕联合“陷阱”　　
八、执行决策――格林斯特定理
九、保持良好的心态――等待第十二只火鸡　　
十、和对手玩柔道
独裁
中国大型国有企业的弊病分析
一 企业领导没有领导大企业的素质。
二 企业不知企业目标
三 政府盲目的政策限制企业的发展
四 产权不明，责任无法清楚的划分，既得利益无法清楚的分配
从军用转到商用
不断探求更好算法
用途越来越广泛

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