某研究学院机遇预策与商业决策培训讲义(DOC 66页)

兰德研究学院的入学条件
兰德研究学院课程简介
CHAPT I：兰德理性管理决策
§1、兰德式理性管理前提
第一号兰德决策元素专家团队
2、兰德理性化思考方法
第二号兰德决策元素4W思考模式
第三号兰德决策元素4 步决策法
§4兰德理性程序的装置
第四号 兰德决策元素组织焦距法与个人焦距法
CHAPT Ⅰ：兰德问题分〔题〕析
§1 兰德式问题分析的前提
第五号兰德决策元素问题分析术
§2 兰德式问题分析技术的运用
第六号兰德决策元素常规问题分析的四个主题
第七号兰德决策元素潜在问题分析
潜在问题分
CHAPTⅠ：兰德决策分析
§1 兰德式决策分析的前提
第八号兰德决策元素“选择〞的思考模式
§2兰德式决策分析的运用
第九号兰德决策元素五大类决策分析
§3兰德式决策评估
第十号兰德决策元素状况评 4 步骤
CHAPTⅠ：兰德预测
§1著名兰德预测法——特尔斐法
第十一号兰德决策元素特尔斐法
§2环境预测法
第十二号兰德决策元素侦测环境
第十三号兰德决策元素头脑风暴法
CHAPTⅠ兰德决策框架
§1卓越的决策过程
第一号兰德决策陷阱贸然投入
第二号兰德决策陷阱框架的盲点
§3赢的框架
CHAPTⅠ兰德决策与情报
第三号决策陷阱过度自信
第四号决策陷阱经验常理
§2改善你的情报收集工作
餐馆错树：
CHAPTⅠ兰德决断力
§1做选择
第五号决策陷阱轻举妄动
§1群体的决策
第六号决策陷阱群体的失败
CHAPTⅠ兰德决策回馈
第七号决策陷阱为回馈而自我愚弄
§2改善回馈
第八号决策陷阱不做追踪
第九号决策陷阱在你决策过程中的审核失败
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