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某实业公司采购部岗位说明及业务操作培训(DOC 30页)

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采购管理
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某实业公司采购部岗位说明及业务操作培训(DOC 30页)内容简介
第一章采购概论
采购的重要性有哪些?
第二章采购的组织结构与职能
第一節采购人员的工作职责
采购部门的职能有哪些?
采购人员的工作内容主要有哪些?
采购主管的工作职责有哪些?
采购主管助理的工作职责有哪些?
采购工程师的工作职责有哪些:
采购员的工作职责有哪些?
采购文员的工作职责有哪些?
第二節采购人员的岗位素质要求
采购主管的岗位素质要求有哪些?
采购主管助理的岗位素质要求有哪些?
采购工程师的岗位素质要求有哪些
采购员的岗位素质要求有哪些?
采购文员的岗位素质要求有哪些?
第三章供货商管理
第一节供货商调查
选择供货商有什么重要意义?
一个好的供货商应包括哪几大主体?
供货商的调查主要有哪些内容?
供货商开发的步骤有哪些?
第二節供货商的开发与考核
供货商考核主要有哪些工程?
供货商评估主要有哪些控制要点?
对供货商的控制方法主要有哪些?
第四章采购控制
第一节采购方法
采购要求有哪五大原则
采购有哪些方法?
通常采购协议的内容有哪些?
采购管理的目标有哪些?
第二节采购数量
交货进度率如何计算?
逾期率如何计算?
质量达标率如何计算?
批退率如何计算?
什么是经济订购量?
..............................
某实业公司采购部岗位说明及业务操作培训(DOC 30页)

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