领导力的6种能力模型(doc 42页)
领导力的6种能力模型(doc 42页)内容简介
第一讲领导力模型
第七讲选贤任能的组织力(下)
第三讲学习力与决策力
第九讲带队育人的教导力(中)
第二讲超速成长的学习力
第五讲选贤任能的组织力(上)
第八讲带队育人的教导力(上)
第六讲选贤任能的组织力(中)
第十一讲执行力与感召力(上)
第十二讲执行力与感召力(下)
第十讲带队育人的教导力(下)
第四讲决策力与组织力
案例:凤凰展翅之谜
案例:职业队伍是怎样炼成的
案例:职业队伍是怎样炼成的优秀团队的素能模型
图1-1360度领导力模型示意图
图2-1领导力的来源示意图
图2-2学习者的三重境界示意图
图3-1高瞻远瞩的决策示意图
图3-3凤凰展翅之谜示意图
图3-2资源充裕型企业和资源短缺型企业思维模式比较图
图4-1从精英到经营的转变图
图5-1选人矩阵图
图5-2无形激励有形化示意图
图5-1对人才从专业能力和团队合作能力两方面进行考察,把人分为四种类型:
图6-1战场之外的必胜之道示意图
图6-2希丁克的执教团队示意图
图6-3团队的素能模型
图7-1现在企业七步教练法示意图
图8-2全面绩效管理魔方示意图
图8-3企业诊断书示意图
图8-1绩效管理的12个关键点示意图
..............................
第七讲选贤任能的组织力(下)
第三讲学习力与决策力
第九讲带队育人的教导力(中)
第二讲超速成长的学习力
第五讲选贤任能的组织力(上)
第八讲带队育人的教导力(上)
第六讲选贤任能的组织力(中)
第十一讲执行力与感召力(上)
第十二讲执行力与感召力(下)
第十讲带队育人的教导力(下)
第四讲决策力与组织力
案例:凤凰展翅之谜
案例:职业队伍是怎样炼成的
案例:职业队伍是怎样炼成的优秀团队的素能模型
图1-1360度领导力模型示意图
图2-1领导力的来源示意图
图2-2学习者的三重境界示意图
图3-1高瞻远瞩的决策示意图
图3-3凤凰展翅之谜示意图
图3-2资源充裕型企业和资源短缺型企业思维模式比较图
图4-1从精英到经营的转变图
图5-1选人矩阵图
图5-2无形激励有形化示意图
图5-1对人才从专业能力和团队合作能力两方面进行考察,把人分为四种类型:
图6-1战场之外的必胜之道示意图
图6-2希丁克的执教团队示意图
图6-3团队的素能模型
图7-1现在企业七步教练法示意图
图8-2全面绩效管理魔方示意图
图8-3企业诊断书示意图
图8-1绩效管理的12个关键点示意图
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